Eidgen?ssisches Departement für
ausw?rtige Angelegenheiten EDA

ลงทะเบียนฟรี วิธี เล่น คา สิ โน สด:?Subsahara-Afrika steht vor allem im Zeichen neuer Chancen?

ผล สลาก 30 ธันวาคม 2561, MAJOR เผยกำไร Q1/58 โต 42% หลังมีรายได้จากการขายเงินลงทุนในบ.ร่วม,ประเมินแนวโน้มดัชนีแกว่งตัวแคบในแดนบวก เรามองการเก็งกำไรประเด็นดอกเบี้ยจีนจะช่วยหนุนโมเมนตัมในภาคบ่าย อย่างไรก็ดี ด้วยมุมมองที่อ่อนแอต่อเศรษฐกิจไทย เราจึงคาดว่าการปรับตัวขึ้นจะยังจำกัด สำหรับกลุ่มเด่น แนะนำ กลุ่มส่งออก และท่องเที่ยวซึ่งได้ประโยชน์จากค่าเงินบาทที่อ่อนค่าเนื่องจากยังเจรจาหลักการเกี่ยวกับการสร้างสาธารณูปโภคที่รองรับในนิคมอุตสาหกรรม หากตกลงในหลักการกันได้ ก็ลงนามในคราวเดียวกัน และคาดว่าจะลงนามได้และเริ่มลงทุนพัฒนาโครงการต่อไปได้นายสมชาย งามกิจเจริญลาภ กรรมการผู้จัดการ บริษัท เอส เอ็น ซี ฟอร์เมอร์ จำกัด (มหาชน) หรือ SNC เปิดเผยว่า บริษัทมั่นใจรายว่ากำไรสุทธิปีนี้จะดีกว่าปีก่อน 377.36 ล้านบาท โดยเป็นการเติบโตตามยอดขายที่คาดว่าจะเติบโต 10% จากปีก่อน 7,443.22 ล้านบาทSCB มูลค่าการซื้อขาย 1,258.54 ล้านบาท ปิดที่ 163.00 บาท ลดลง 2.00 บาท โดยล่าสุดออกแคมเปญ TIGER TOGETHER 2015 (TIG-TOG) ซึ่งเปิดโอกาสให้ลูกค้าเชิญชวนเพื่อนหรือคนรู้จักมาเปิดบัญชีลงทุนซื้อขายหุ้น อนุพันธ์ และหุ้นต่างประเทศ ผ่านบริษัท โดยผู้แนะนำจะได้รับคะแนน TIGER POINTS สะสมทันที 4,000 คะแนนปัจจัยบวกต่ออันดับเครดิตของบริษัทจะเกิดจากการที่ธุรกิจโรงแรมของบริษัทในทวีปยุโรปและอเมริกาใต้ดำเนินไปได้ด้วยดีและผลการดำเนินงานโดยรวมของบริษัทแข็งแรงอย่างต่อเนื่อง ปัจจัยลบต่ออันดับเครดิตของบริษัทจะเกิดจากฐานะการเงินและสภาพคล่องของบริษัทอ่อนตัวลงอย่างต่อเนื่องโดยเฉพาะในช่วงที่มีการลงทุนจำนวนมาก ทั้งนี้ เป้าหมายการมีอัตราส่วนเงินกู้รวมต่อ EBITDA ต้องไม่ควรอยู่ในระดับสูงเกินกว่า 3.5 เท่าเป็นเวลานานตลาดภาคเช้าปิดปรับตัวเพิ่มขึ้น ในทิศทางเดียวกันกับตลาดรอบบ้าน โดยได้โมเมนตัมบวกจากนโยบายเชิงผ่อนคลายของจีน ประกอบกับ Bond yield ของสหรัฐปรับลดลง ช่วยเสริมการลงทุนในตลาดหุ้น ดัชนีปิดปรับตัวเพิ่มขึ้น 3.31 จุด (+0.22%) มาอยู่ที่ 1,513.82 จุด มูลค่าซื้อขาย 1.4 หมื่นล้านบาทแนวรับ 15.10-15.40 บาทEE ราคาปิด 1.22 บาทสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์ และตลาดหลักทรัพย์ เปิดเผยว่า บริษัท ทีพีบีไอ จำกัด (มหาชน) หรือ TPBI ได้ยื่น Filing version แรก เมื่อวันที่ 8 พฤษภาคม 2558 เนื่องจากบริษัทฯจะเสนอขายหุ้นเพิ่มทุนแก่ประชาชนเป็นครั้งแรก(IPO)จำนวน 100 ล้านหุ้น และมีความประสงค์จะขอเข้าจดทะเบียนเป็นหลักทรัพย์จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่ปงระเทศไทย(SET) โดยมีบล.ทิสโก้ จำกัด เป็นที่ปรึกษาทางการเงินTMB มูลค่าการซื้อขาย 573.16 ล้านบาท ปิดที่ 2.58 บาท ลดลง 0.04 บาท"รวมถึง Meisou SNC Precision Co.,Ltd. (MSPC) ดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับการผลิตชิ้นส่วนแม่พิมพ์ฉีดพลาสติก ประเภทแทปเล็ต ,สมาร์ทโฟน โดยคาดว่าจะใช้เงินลงทุนดังกล่าวราว 100 ล้านบาท ส่วนที่เหลือจะลงทุนขยายกำลังการผลิตในธุรกิจเดิม",โดยส่วนใหญ่มาจากโครงการแนวราบถึง 90% สำหรับแนวโน้ม กำไรช่วงที่เหลือของปีคาดเติบโตมากขึ้นตาม Presale แนวราบ และจากคอนโดฯ ที่มีกำหนดสร้างเสร็จจะเริ่มโอนรวม 4 โครงการ และมีแนวโน้มปรับเพิ่มประมาณการปี 2558 เพื่อสะท้อนฐานกำไรที่คาดเติบโตต่อเนื่องเป็นขั้นบันได สำหรับหุ้นที่มีโอกาสปรับลดประมาณการลง คือ STEC ([email protected]) คาดการณ์กำไรสุทธิงวด 1Q58 ลดลง 18%QoQ และลดลง 7%YoY เนื่องจากงวด 1Q58 STEC เพิ่งได้รับงานก่อสร้างโรงไฟฟ้า SPP และยังอยู่ในช่วงของการเตรียมงาน จึงทำให้จังหวะการรับรู้รายได้ขาดช่วงไป ส่วนการเปิดประมูลโครงการทั้งภาครัฐและเอกชนล่าช้ากว่ากำหนด จึงต้องรองานประมูลที่น่าจะออกมาครึ่งปีหลัง ขณะที่ Gross Margin มีแนวโน้มลดลง จากการรับรู้รายได้งานที่มี margin ต่ำ ส่งผลให้มีความเสี่ยงต้องปรับประมาณการกำไรลง ฝ่ายวิจัยจึงแนะนำเพียง ถือสำนักข่าวอินโฟเควสท์ รายงานตลาดหุ้นเอเชียปรับตัวลดลงในช่วงเช้าวันนี้ โดยได้รับปัจจัยถ่วงจากการอ่อนตัวลงของตลาดหุ้นนิวยอร์ก ท่ามกลางความวิตกกังวลที่ว่า ที่ประชุมรัฐมนตรีคลังยูโรโซนยังไม่สามารถหาทางออกเกี่ยวกับปัญหาหนี้กรีซได้ ในขณะที่กรีซมีกำหนดจะต้องจ่ายเงิน 750 ล้านยูโรคืนให้กับกองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF) ในวันนี้บล.ดีบีเอส วิคเคอร์ส ระบุในบทวิเคราะห์(11 พ.ค.)ว่า คาดการณ์กำไรไตรมาส 1/58 เท่ากับ 280 ล้านบาท ต่ำสุดในรอบ 3 ปี เนื่องจากปริมาณขายเครื่องโทรศัพท์ลดลง 19% จากปีก่อน และ 32% จากไตรมาสก่อน เป็น 876,030 เครื่อง และอัตรากำไรขั้นต้นลดลง เนื่องจากการแข่งขันราคาที่รุนแรงขึ้นSelective Buy: กลุ่มหุ้นที่มีแนวโน้มแข็งแกร่งกว่าตลาดได้แก่ 1) กลุ่มหุ้นผลการดำเนินงาน 1Q15 ออกมาดีอย่าง THCOM TOP CENTEL 2) หุ้นที่ได้รับผลดีจากดอกเบี้ยที่ลดลง: INTUCH ADVANC 3) หุ้นที่ได้ผลดีจากการอ่อนค่าของเงินบาท: TUF DELTA KCE HANA 4) หุ้นที่ราคาลดลงต่ำ มี Upside สูง: SAMART RS SPCG รุกผลิตไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ ตั้งเป้า 5 ปีมีกำลังการผลิตรวม 500MW?บริษัทมีแผนจะเปิดขายโครงการคอนโดมิเนียมใหม่จำนวน 1-2 โครงการต่อปีเพื่อเพิ่มฐานรายได้ โดยในปี 2558 บริษัทมีแผนจะเปิดขายโครงการใหม่ทั้งหมดจำนวน 6 โครงการมูลค่าประมาณ 5,900 ล้านบาท ซึ่งรวมถึงโครงการคอนโดมิเนียม 2 โครงการมูลค่าประมาณ 2,700 ล้านบาทด้วย อัตราส่วนเงินกู้รวมต่อโครงสร้างเงินทุนของบริษัทคาดว่าจะสูงขึ้นในอนาคตจากการพัฒนาโครงการคอนโดมิเนียมมากขึ้น ราคาทองปิดบวกวันศุกร์บวกเกือบ 7 ดอลล์ ตลาดคาดเฟดยังไม่ขึ้นดอกเบี้ย PTTGC เผยกำไรไตรมาส 1/58 ลดลงเล็กน้อยอยู่ที่ 5.63 พันลบ.。

ทั้งนี้ TVT ประกอบธุรกิจผลิตรายการโทรทัศน์และรายการบันเทิง โดยแบ่งธุรกิจเป็น 4 ประเภท 1) ธุรกิจโฆษณา ซึ่งเกิดจากการผลิตรายการโทรทัศน์ 2) ธุรกิจบริการ จากการรับจ้างผลิตรายการและการจัดกิจกรรมต่างๆ 3) ธุรกิจบริหารศิลปิน และ 4) ธุรกิจผลิตและจำหน่ายพ็อคเก็ตบุ๊ค โดยจุดเด่นของ TVT คือ รายการมาสเตอร์คีย์ที่อยู่มานานกว่า 20 ปี และรายการ Take Me Out Thailand ซึ่งฉายผ่านทางช่อง 3 รายได้กว่า 98% มาจากการจัดรายการโทรทัศน์และผลิตรวมถึงการจัดกิจกรรม จึงมีมุมมองเชิงบวกต่อผู้ผลิต Content จากแนวโน้มเติบโตสูงของธุรกิจทีวีดิจิตอลนอกจากนี้ยังคงมุ่งหน้าต่อยอดธุรกิจตามแผนการเติบโตที่ตั้งไว้ คือแนวทางการหารายได้จาก 5 ช่องทางธุรกิจ ให้ครอบคลุมการเป็น Digital Retail Channel ได้แก่ รายได้จากการเติมเงินมือถือ รายได้จากการเติมเงินอื่นๆ รายได้จากการโฆษณา รายได้จากการรับชำระค่าบริการ และรายได้จากการขายสินค้า เพื่อความเป็น ผู้นำด้านช่องทางการชำระเงิน ที่จะช่วยผลักดันให้ผลประกอบการของบริษัทเติบโตอย่างมีประสิทธิภาพตามเป้าหมายที่วางไว้ อีกทั้งบริษัทอยู่ระหว่างการทดสอบผลิตภัณฑ์อื่นๆ เพื่อทดลองตลาดและความแม่นยำเพื่อประสิทธิภาพการใช้งานและตอบโจทย์ผู้ใช้งานได้มากที่สุด,โดยบริษัทมีแผนจะลงทุนประมาณ 22,000 ล้านบาทในปี 2558 ซึ่งรวมการลงทุนในกลุ่มโรงแรม Tivoli ที่เกิดขึ้นเมื่อต้นปีจำนวน 6,560 ล้านบาท ในช่วงปี 2559-2560 บริษัทมีแผนลงทุน 11,000-16,000 ล้านบาท โดยเป็นการลงทุนในธุรกิจโรงแรมและโครงการที่อยู่อาศัยเป็นหลัก เนื่องจากบริษัทมักจะลงทุนในโครงการที่เริ่มดำเนินการแล้ว จึงมีผลทำให้บริษัทได้รับกระแสเงินสดจากการดำเนินการได้ทันที、คา สิ โน 6666、ขณะที่กลุ่มประเทศผู้ส่งออกน้ำมัน (OPEC) เปิดเผยในรายงานล่าสุดว่า ปริมาณการผลิตน้ำมันดิบของกลุ่มโอเปกในเดือนเม.ย.ขยับลงเพียง 1,000 บาร์เรล แตะที่ 31.295 บาร์เรลต่อวัน นอกจากนี้ สัญญาน้ำมันดิบยังได้รับแรงกดดันจากการแข็งค่าของสกุลเงินดอลลาร์ หลังจากเจ้าหน้าที่ระดับสูงของธนาคารกลางสหรัฐ (FED) ได้ออกมาส่งสัญญาณเรื่องการปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ย,นอกจากนี้ การเติบโตดังกล่าวยังได้รับแรงหนุนจากธุรกิจรับจ้างบริหารโรงแรมที่มีรายได้เพิ่มขึ้นถึง 2 เท่าในปี 2557 เป็น 1,265 ล้านบาท เทียบกับ 568 ล้านบาทในปี 2556 สะท้อนถึงความพยายามของบริษัทในการขยายธุรกิจดังกล่าวในช่วงหลายปีที่ผ่านมา บริษัทมีอัตราส่วนกำไรจากการดำเนินงานก่อนค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายค่อนข้างคงตัว แม้จะอ่อนลงเล็กน้อยในปี 2557 ที่ 16.8% เทียบกับ 17.8% ในปี 2556 สภาพคล่องของบริษัทอยู่ในระดับดี โดยบริษัทมีกำไรก่อนดอกเบี้ยจ่าย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) ในปี 2557 เท่ากับ 8,878 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 6% จากปีก่อน อัตราส่วนกำไรก่อนดอกเบี้ยจ่าย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่ายต่อดอกเบี้ยจ่ายอยู่ที่ 7 เท่าในปี 2557 อัตราส่วนกระแสเงินสดจากการดำเนินงานต่อหนี้สินอยู่ที่ 16.3% ในปี 2557 ลดลงจากปี 2556 ที่ 24.3%MONO (TP6.0*) : Support 3.64/3.56 Resistant 3.86/4.0TCAP (Bt 34.75 เป้าเทคนิค 36.50-37 cut loss ถ้าหลุด 33.50),แนวรับ 2.90 บาท แนวต้าน 3.10 บาทแนะนำ ซื้อ GFPT Upside ถึง 50% ด้วยเป้าหมายทางพื้นฐาน 17.50 บาทโดยมีปัจจัยสนับสนุนจาก 1) ราคาหุ้นปรับลดลงไปมากจากการลดลงของราคาไก่ ซึ่งคาดว่าผ่านจุดต่ำสุดไปแล้ว 2) เริ่มเข้าสู่ช่วงฤดูส่งออกและมีตลาดส่งออกเพิ่มขึ้น 3) ซื้อขายที่ระดับ PE ต่ำเพียง 10.8 เท่า เทียบกับที่ PE กลุ่มที่ประมาณ 15 เท่า 4) ทางเทคนิคระยะสั้นเริ่มฟื้นตัว มีแนวต้านที่ 12.50 และ 13.20 บาท SET index แกว่งตัวในกรอบแคบๆ โดยพยายามยืนเหนือ 1500 จุด ขณะที่ตลาดยังจับตาไปยังปัจจัยบวกใหม่ๆ วันนี้ติดตามข้อมูลการจ้างงานนอกภาคการเกษตรของสหรัฐ เพราะเริ่มมีความกังวลต่อการปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยของเฟดอีกครั้งขณะเดียวกัน นักลงทุนยังจับตาดูตัวเลขจ้างงานนอกภาคเกษตรเดือนเม.ย.ของสหรัฐที่จะมีการเปิดเผยในเวลา 19.30 น.วันนี้ ตามเวลาไทย เนื่องจากเป็นข้อมูลสำคัญที่จะแสดงถึงภาวะตลาดแรงงานสหรัฐและจะบ่งชี้ถึงช่วงเวลาที่ธนาคารกลางสหรัฐ (เฟด) จะปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยอย่างไรก็ตามในภาพการปัจจุบัน CNS ประเมินตลาดหุ้นไทยกำลังตอบรับความผิดหวังต่อการฟื้นตัวของเศรษฐกิจไทยที่มีลักษณะฟื้นตัวแบบค่อยเป็นค่อยไปมากพอสมควรแล้ว ขณะที่การใช้นโยบายการเงินผ่อนคลายต่อเนื่องของ กนง.(มีการปรับลดดอกเบี้ยนโยบาย 2 ครั้งติดต่อกัน จาก 2% สู่ 1.5% และ Nomura คาดว่าจะมีการลดลงอีก 0.25% ในการประชุม 10 มิย นี้) แต่จากปัจจุบันที่ SVI เริ่มส่งซิกของสัญญาณการฟื้นตัวให้ได้เห็นจากที่ขึ้นมายืนเหนือแนวต้าน 4.96 บาท พร้อมกับ Volume ที่เข้ามาหนุน ทำให้คาดว่า SVI จากนี้น่าจะสามารถพลิกกลับมาเพื่อเข้าใกล้กับค่าเฉลี่ยของกลุ่มได้ในระยะสั้นนี้ ASK ตั้งบริษัทย่อย ลงทุนในอุตสาหกรรมพลังงานทดแทนโดยผลการดำเนินงานที่พลิกขาดทุน เนื่องจากบริษัทมีรายได้จากการขายและบริการลดลง เป็นผลมาจากสภาวะเศรษฐกิจภายในประเทศยังคงชะลอตัว และสถานการณ์ทางการเมืองที่ยังไม่แน่นอนส่งผลกระทบต่อความเชื่อมั่นของกองถ่ายทำภาพยนตร์ต่างประเทศในการเข้ามาถ่ายทำในประเทศไทย,บมจ.หลักทรัพย์ โนมูระ พัฒนสินระบุในบทวิเคราะห์(12 พ.ค.)ว่า แนวโน้มการลงทุนเดือน พค 2015 น่าจะเป็นจุดที่นักลงทุนกังวลเหมือนเช่นทุกปี เนื่องจากสถิติการลงทุนในเดือนนี้ไม่ค่อยสดใส กล่าวคือ ในช่วง 5 ปีหลังสุด SET ปรับฐานในเดือนนี้ถึง 4 ครั้ง ผลตอบแทนติดลบเฉลี่ยราว -2.6% หรือช่วง 10 ปีหลัง ผลตอบแทนเฉลี่ยต่ำเพียง 0.05% ด้วยโอกาสเพียง 50% จึงมีคำกล่าวที่ว่า Sell in May and Go away เป็นเครื่องเตือนใจนักลงทุนสำหรับการเข้าลงทุนในโครงการโซลาร์สหกรณ์นั้น SPCG จะเข้าร่วมกับสหกรณ์ ซึ่งหากสหกรณ์นั้นไม่มีพื้นที่เองก็จะร่วมกันซื้อที่ใหม่เพื่อยื่นข้อเสนอต่อภาครัฐ โดยขณะอยู่ระหว่างรอประกาศการรับซื้อไฟฟ้าเพิ่มเติมหลังจากที่คณะกรรมการกำกับกิจการพลังงาน (กกพ.) ร่างระเบียบออกมาแล้ว ส่วนการลงทุน 200 เมกะวัตต์คาดว่าจะใช้เงินลงทุนราว 12,000 ล้านบาท ซึ่งจะมาจากเงินกู้เป็นส่วนใหญ่คาดราคาหุ้นมีแนวโน้มปรับขึ้นทดสอบแนวต้าน 3.50 และ 3.58 บาท หากทะลุผ่าน 3.42 บาทได้ ในวันที่ 11 พ.ค. ยังคงต้องจับตาผลการประชุมรัฐมนตรีคลังยุโรป จะเป็นวันชี้ชะตาว่ากรีซจะได้รับความช่วยเหลือเงินก้อนใหม่จาก ECB เพื่อไปชำระหนี้ IMF กว่า 750 ล้านยูโร ได้ทันวันที่ 12 พ.ค. นี้หรือไม่ ถัดมายังคงต้องติดตามตัวเลข GDP GROWTH ของยุโรปที่จะแผยแพร่ในวันที่ 13 พ.ค. โดยผลสำรวจนักเศรษฐศาสตร์ของ Bloomberg คาดว่าจะเติบโตที่ระดับ 0.4%QoQ และ 1.0% YoY (เทียบกับเดือนก่อนหน้าที่ +0.3% QoQ และ +0.9% YoY)。

Afrika gewinnt an Relevanz und bietet trotz grosser Herausforderungen neue Chancen. Der Bundesrat verabschiedete am 13. Januar 2021 die Subsahara-Afrika Strategie, mit der er die Aussenpolitischen Strategie in den L?ndern südlich der Sahara umsetzen will. Die Schweiz bündelt damit zum ersten Mal die verschiedenen Politikbereiche in einer koh?renten Gesamtschau. Ziel ist eine breite Zusammenarbeit mit den afrikanischen Partnern auf Augenh?he.

Bundesrat Ignazio Cassis sitz bei einer Afrikareise mit Kindern aus der Region am Boden und lacht.

Die Jugend gilt als das grosse Potential Afrikas. Im Bild Bundesrat Ignazio Cassis im Austausch mit einer Schulklasse in Mosambik. ? EDA

Das Bild Afrikas als Kontinent der Armut und der Konflikte h?lt sich hartn?ckig. Dabei hat Afrika grosses politisches, wirtschaftliches, kulturelles und wissenschaftliches Potential. Ein Blick auf die Wirtschaft zeigt: Mehrere Volkswirtschaften Afrikas wachsen weltweit am st?rksten. In den letzten zwei Jahrzehnten verzeichnete der Subkontinent als Ganzes teilweise beachtliche j?hrliche Wachstumsraten von bis zu 6,5%, auch wenn es zwischen einzelnen L?ndern grosse Unterschiede gibt. Zum Vergleich: Das Wirtschaftswachstum in der Schweiz betrug 2019 1,1%.

?Die Region wird immer wichtiger, auch für die Schweiz. Dabei w?re es falsch, Subsahara Afrika auf seine – zweifellos grossen – Herausforderungen zu reduzieren und einseitig aus einer Migrationsperspektive zu betrachten. Afrika steht vor allem auch im Zeichen neuer Chancen? fasst Bundesrat Ignazio Cassis den Trend zusammen.

Subsahara-Afrika steht vor allem im Zeichen neuer Chancen.
Bundesrat Ignazio Cassis

Das differenzierte Bild von Subsahara Afrika als Region mit grossem Potenzial, aber auch Herausforderungen liegt der neuen Subsahara Afrika Strategie zugrunde. Die Schweiz konzentriert ihr Handeln, abgeleitet aus der Aussenpolitischen Strategie 2020-2023, auf vier thematische Bereiche:

Frieden, Sicherheit und Menschenrechte

Hilfsgüter der Humanit?ren Hilfe werden auf dem Flughafen Bern-Belp in ein Flugzeug verladen.
In Subsahara-Afrika ist die humanit?re Hilfe für Opfer von Konflikten und Katastrophen besonders wichtig. ? EDA

Die Schweiz engagiert sich in Subsahara-Afrika mit ihren Guten Diensten wie der Dialogf?rderung und der Mediation sowie der zivilen und milit?rischen Friedensf?rderung. Dazu geh?ren die Pr?vention von bewaffneten Konflikten und gewaltt?tigem Extremismus, die Vergangenheitsbew?ltigung und der Kampf gegen Straflosigkeit. Weiter setzt sich die Schweiz für die Einhaltung der Menschenrechte und des humanit?ren V?lkerrechts ein und engagiert sich im UNO-Menschenrechtsrat. Ausserdem f?rdert sie im Sinne der Umsetzung der UNO-Agenda ?Frauen, Frieden und Sicherheit? die gleichberechtigte Teilnahme von Frauen und Jugendlichen an Friedens- und Wiederaufbauprozessen und bek?mpft sexuelle Gewalt. Demokratisierung und Rechtsstaatlichkeit sind weitere wichtige Aspekte des Schweizer Engagements. Die Schweiz unterstützt staatliche sowie zivilgesellschaftliche Initiativen, st?rkt die Justizzusammenarbeit zwischen der Schweiz und den afrikanischen Staaten, f?rdert die lokalen Justizsysteme und Strafverfolgungsbeh?rden im Kampf gegen Kriminalit?t und unterstützt im Bereich der V?lkerrechtsverbrechen den internationalen Strafgerichtshof.

Wohlstand

 Die Skyline von Addis Abeba bei Einbruch der Nacht.
Wachstum für alle: Die Schweiz f?rdert in Subsahara-Afrika ein stabiles wirtschaftliches Umfeld und menschenwürdige Arbeitspl?tze. ? Keystone

Die Schweiz f?rdert in Subsahara-Afrika ein nachhaltiges Wirtschaftswachstum. In ihrer internationalen Zusammenarbeit entwickelt sie innovative Ans?tze in der Grund- und Berufsbildung und baut die Kooperation mit dem Privatsektor aus. Arbeitspl?tze sind zentral, wenn es darum geht, der wachsenden und jungen Bev?lkerung Perspektiven aufzuzeigen. Die F?rderung der Grundversorgung im Gesundheits- und Bildungsbereich sowie eines gleichberechtigten Zugangs von Frauen, Minderheiten und Jugendlichen zum Arbeitsmarkt steigern das wirtschaftliche Potenzial der L?nder, was auch der Schweiz zugutekommt. Das Interesse der Schweizer Wirtschaft am afrikanischen Markt nimmt zu. Die wirtschaftlichen Opportunit?ten werden deutlich sichtbar, auch wenn Herausforderungen bleiben. Durch den Beitrag zur Verbesserung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen vor Ort vermehrt die Schweiz Opportunit?ten, von denen die lokale Wirtschaft wie auch Schweizer Unternehmen profitieren. In einem stabilen wirtschaftlichen Umfeld kann sich die Wirtschaft entfalten und menschenwürdige Arbeitspl?tze schaffen. Die Schweiz nutzt dabei die Handelsdiplomatie. Die Schweiz f?rdert zudem die Entwicklung und wirksame Umsetzung der globalen Standards zur Vermeidung und Bek?mpfung von illegalen Finanzflüssen. Bei Rückführungen von unrechtm?ssig erworbenen Verm?genswerten (Asset Recovery) strebt sie weiterhin entwicklungsrelevante L?sungen an, von welchen die Bev?lkerung profitiert.

Nachhaltigkeit

Eine afrikanische Frau steht auf einem Feld und h?lt Gemüse in den H?nden.
Afrika ist vom Klimawandel stark betroffen, Adaptationsmassnahmen sind notwendig, auch in der Landwirtschaft. ? DEZA

Im Rahmen der Agenda 2030 setzt sich die Schweiz für eine nachhaltige Entwicklung Subsahara-Afrikas in den drei Dimensionen Umwelt, Wirtschaft und Gesellschaft ein. Sie unterstützt sie die Bek?mpfung des Klimawandels und dessen Folgen. Die Schweiz f?rdert weiter leistungsf?hige Gesundheitssysteme und insbesondere das nachhaltige Management von und den Zugang zu sauberem Wasser sowie sanit?ren Einrichtungen. Im Kontext der raschen Urbanisierung arbeitet die Schweiz verst?rkt im Bereich der Energie- und weiteren Grundversorgung, der St?dteplanung und des Umgangs mit Klimarisiken. Flucht und Migration aufgrund von Naturkatastrophen sowie die Konsequenzen des Klimawandels sollen besser erkannt und gesteuert werden. In humanit?ren Krisen setzt sich die Schweiz für den nachhaltigen Umgang mit Ressourcen ein.

Digitalisierung

Eine afrikanische Person h?lt ein Smartphone in den H?nden.
Die Schweiz f?rdert die digitale Selbstbestimmung. ? DEZA

Die Digitalisierung hat auch in Subsahara-Afrika das Potenzial, grundlegende wirtschaftliche und gesellschaftspolitische ?nderungen herbeizuführen. Dabei geht es der Schweiz einerseits um die Nutzung digitaler Hilfsmittel im Dienste der Projekte und Programme der internationalen Zusammenarbeit, um die Entwicklungsziele besser und schneller zu erreichen. Andererseits fokussiert sie auf die digitale Gouvernanz. Dies betrifft auch den digitalen Wandel der Partnerl?nder in der Region, damit diese in Wirtschaft, Gesellschaft und Verwaltung die Digitalisierung zum Vorteil des Menschen anwenden. Die Schweiz stellt dabei die digitale Selbstbestimmung in den Vordergrund und betont die Wichtigkeit eines Zugangs zum Internet für alle. Die Schweiz unterstützt zudem Unternehmen bei der Schaffung innovativer Finanzdienstleistungen für die afrikanischen Gesellschaften und setzt sich für die St?rkung des internationalen Genf als globales Zentrum für digitale Gouvernanz ein. Die Schweiz f?rdert die Teilnahme der Wirtschaft und der Wissenschaft in entsprechenden internationalen Foren. Insbesondere sollen sich auch afrikanische Akteure verst?rkt an digitalen Gouvernanzdiskussionen beteiligen k?nnen.

Subsahara-Afrika und COVID-19

COVID-19 trifft natürlich auch die L?nder Subsahara-Afrikas. W?hrend einige Staaten der Region die gesundheitlichen Herausforderungen dank rascher Reaktion und existierender Erfahrung mit Pandemien vergleichsweise gut meistern, trifft die mit COVID-19 einhergehende globale Wirtschaftskrise alle. Die meisten L?nder der Region haben nur beschr?nkte M?glichkeiten, ihre Bev?lkerung und Wirtschaft mit staatlichen Massnahmen zu unterstützen. Die Wirtschaftskrise riskiert, entwicklungspolitische Fortschritte der letzten Jahre zunichte zu machen. Gleichzeitig ist die Krise auch eine Chance, insbesondere im Bereich der Digitalisierung und der Transformation der Wirtschaft.

Schwerpunktregionen

Sahel

Die Region Sahel ist durch kulturelle, sprachliche, ethnische und religi?se Vielfalt gepr?gt. Verschiedene Staaten in der Region haben in den letzten zehn Jahren Erfolge bei der Demokratisierung, der wirtschaftlichen Entwicklung und der zivilgesellschaftlichen Mitsprache verzeichnet. Diese Fortschritte sind nicht zuletzt durch politische Instabilit?t und die Zunahme an bewaffneten Konflikten im Sahel und der Tschadsee-Region gef?hrdet. Viele Staaten der Region sind mit Armut, sozialer Ungleichheit und hohem Bev?lkerungswachstum konfrontiert und überdurchschnittlich vom Klimawandel betroffen. Die Region erlebte in den letzten Jahren ein starkes Wirtschaftswachstum. Dieses beruht jedoch überproportional auf dem Rohstoffsektor und kommt nicht immer einer breiten Bev?lkerung zugute.

Im Rahmen der neuen Subsahara-Afrika Strategie ist die Schweiz im Sahel und der Region des Tschadsees priorit?r in folgenden Bereichen aktiv:

  1. Zivile und milit?rische Friedensf?rderung
  2. Schutz der Menschrechte und Einhaltung des humanit?ren V?lkerrechts
  3. Bek?mpfung der Ursachen der irregul?ren Migration
  4. Verbesserung der Grundversorgung der Bev?lkerung
  5. F?rderung der Teilnahme von Frauen an den Entscheidprozessen
  6. Nachhaltiger Umgang mit und Zugang zu natürlichen Ressourcen

Grosses Horn von Afrika

Das Grosse Horn von Afrika z?hlt zu den dynamischsten, aber auch instabilsten und am st?rksten von Konflikten betroffenen Regionen der Welt. Die geografische, historische, politische und kulturell-religi?se Vielfalt repr?sentiert einen grossen Reichtum, macht die Region aber auch anf?llig für inner- und zwischenstaatliche Konflikte. Die Region ist zudem besonders stark durch den Klimawandel betroffen und wird regelm?ssig von Naturkatastrophen heimgesucht. Dazu kommen weitere humanit?re, wirtschaftliche und soziale Herausforderungen. Die Staaten im Grossen Horn von Afrika kannten in den letzten Jahren ein überdurchschnittliches wirtschaftliches Wachstum, grosses Potenzial besteht weiterhin im Abbau von natürlichen Ressourcen. Die gravierenden sozialen Unterschiede konnten durch diese positiven Entwicklungen allerdings kaum beseitigt werden, wobei zwischen den Staaten erhebliche Unterschiede bestehen.

Im Rahmen der neuen Subsahara Afrika Strategie ist die Schweiz im grossen Horn von Afrika priorit?r in folgenden Bereichen aktiv:

  1. Umsetzung von Friedensinitiativen und Gewaltpr?vention
  2. Unterstützung der politischen Transition
  3. Leisten von humanit?rer Hilfe
  4. F?rderung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
  5. Schutz von Flüchtlingen und Bek?mpfung der Ursachen der irregul?ren Migration
  6. Schutz der Menschenrechte
  7. Sicherstellen der Grundversorgung
  8. Abfedern der Folgen des Klimawandels

Grosse Seen

Die Region der Grossen Seen ist seit Jahrzehnten von Konflikten und Spannungen gepr?gt, welche durch wirtschaftliche, ethnische, historische und politische Aspekte sowie den Zugang zu Ressourcen motiviert sind. Die Konflikte haben grosse Fluchtbewegungen und Vertreibungen zur Folge. Es bestehen langj?hrige humanit?re Krisen, und die humanit?ren Bedürfnisse steigen weiter an. Die Region ist auch stark von übertragbaren Krankheiten und vernachl?ssigten Tropenkrankheiten betroffen. Der Klimawandel und Klimaereignisse bedrohen die Lebensgrundlage der Menschen. Gleichzeitig spielen die grossen Waldfl?chen und Gew?sser der Region eine wichtige Rolle für die Biodiversit?t und Klimastabilit?t. Die Wirtschaft beruht weiterhin prim?r auf dem Abbau von Rohstoffen. Ausserdem verfügt die Region über grosses Potenzial in der Landwirtschaft und Wasserkraft. Die Rahmenbedingungen für die Wirtschaft sind allerdings schwierig.

Im Rahmen der neuen Subsahara Afrika Strategie ist die Schweiz in der Region der Grossen Seen priorit?r in folgenden Bereichen aktiv:

  1. Friedensf?rderung und Gewaltpr?vention
  2. Schutz der Menschrechte und Einhaltung des humanit?ren V?lkerrechts
  3. Einsatz für gute Regierungsführung
  4. Schaffen von menschenwürdigen Arbeitspl?tzen und Perspektiven durch Bildung
  5. Ausbau der wirtschaftlichen Zusammenarbeit
  6. F?rdern einer verantwortungsbewussten Unternehmensführung, insbesondere im Rohstoffsektor

Die wirtschaftlichen L?winnen

Analog zum Begriff der asiatischen ?Tigerstaaten? spricht man in Afrika bisweilen von ?L?winnen?, wenn es um Staaten mit hohem Wirtschaftswachstum geht. Dazu z?hlen die traditionellen Schwergewichte Südafrika, Nigeria und Angola ebenso wie L?nder mit stabilem Wirtschaftswachstum und f?rderlichen Wirtschaftsbedingungen wie Kenia, Ghana, C?te d’Ivoire und ?thiopien. Von Interesse sind weiter die zwar kleineren, aber dynamischen Volkswirtschaften Senegals und Ruandas. Die regionalen Wirtschaftsmotoren ziehen auch eine grosse Anzahl von meist jungen Migrantinnen und Migranten auf der Suche nach Einkommen an. Die Wirtschaft h?ngt in diesen Staaten teilweise stark vom Rohstoffsektor ab. Die wirtschaftliche Diversifizierung sowie der innerafrikanische Handel k?nnten verst?rkt werden. Hier besteht Potenzial, welches durch die neu geschaffene kontinentale Freihandelszone verst?rkt zum Tragen kommen k?nnte.

Im Rahmen der neuen Subsahara Afrika Strategie ist die Schweiz priorit?r in folgenden Bereichen aktiv:

  1. Verst?rkung der wirtschaftlichen Beziehungen mit der Schweiz
  2. Schaffen optimaler Rahmenbedingungen für neuen Handels- und Investitionsm?glichkeiten
  3. Unterstützung von Schweizer Unternehmen in afrikanischen Staaten
  4. F?rdern einer verantwortungsbewussten Unternehmensführung
  5. St?rkung der Zusammenarbeit bei der Korruptionsbek?mpfung
  6. Intensivieren der Zusammenarbeit im Bereich des Klimaschutzes
  7. Chancen der digitalen Transformation nutzen

Regionalorganisationen

Die Staaten Afrikas haben wichtige regionale Organisationen zur F?rderung von Frieden, Sicherheit und wirtschaftlicher Entwicklung aufgebaut. Im Vordergrund stehen die Afrikanische Union sowie die regionalen Wirtschaftsgemeinschaften. Als Kontinentalorganisation verfolgt die AU das Ziel eines integrierten, prosperierenden und friedlichen Afrikas. Die AU ist insbesondere zu Fragen von Frieden und Sicherheit der wichtigste Partner der UNO in Afrika. Eine weitere wichtige Akteurin ist die Afrikanische Entwicklungsbank, welche eine nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung und den sozialen Fortschritt zum Ziel hat und damit zur Verminderung der Armut betr?gt.

Im Rahmen der neuen Subsahara Afrika Strategie ist die Schweiz priorit?r in folgenden Bereichen aktiv:

  1. Zusammenarbeit bei der L?sung von Konflikten und der Konfliktpr?vention, sowie zu Migration und zu Klimawandel.
  2. St?rkung des Multilateralismus in Afrika
  3. St?rkung der Afrikanischen Entwicklungsbank
  4. Nutzung des Potentials der kontinentalen Freihandelszone

Ausbau der partnerschaftlichen Beziehungen

Subsahara Afrika gewinnt an weltpolitischem Gewicht und wirtschaftlicher Relevanz. Die Schweiz blickt auf eine langj?hrige Tradition der Partnerschaft mit den Staaten der Region zurück und m?chte diese Beziehungen vorausschauend ausbauen. Ausgehend von der Entwicklungszusammenarbeit haben sich die Beziehungen in den letzten Jahren diversifiziert. Es ist an der Zeit, die breite Kooperation in einer Strategie zu bündeln und für die Zukunft auszurichten. Die Zusammenarbeit soll für beide Seiten fruchtbar sein, wobei die Bedürfnisse der Partnerl?nder ebenso berücksichtigt werden wie die Interessen der Schweiz.?

Das Vertrauen in die Schweiz und das Interesse an einer Zusammenarbeit ist gross.
Bundesrat Ignazio Cassis

Die Schweiz bringt sich dort ein, wo sie über eine ausgezeichnete Expertise verfügt, so zum Beispiel in den Wirtschafts-, Finanz- und Wissenschaftsbeziehungen oder mit ihrer Friedenspolitik. Als unabh?ngige und solidarische Akteurin mit einer guten Reputation als wettbewerbsf?higes, innovatives Land und als Hüterin des humanit?ren V?lkerrechts und der Menschenrechte ist die Schweiz auch südlich der Sahara eine gefragte Partnerin. Dies unterstreicht auch Bundesrat Ignazio Cassis: ?Das Vertrauen in die Schweiz und das Interesse an einer Zusammenarbeit ist gross.?

Zusammenspiel der Strategien macht Aussenpolitik koh?rent

In seiner Aussenpolitischen Strategie 2020–2023 legte der Bundesrat Ende Januar 2020 allgemeine Ziele fest, nachdem er die gegenw?rtige Weltlage analysiert und Trends und Tendenzen, die in der Zukunft wichtig werden k?nnten, evaluiert hatte.

In einem n?chsten Schritt geht es nun darum, diese Ziele in den verschiedenen Weltgegenden angepasst umzusetzen. Denn auch wenn die Ziele dieselben bleiben, k?nnen sie in Osteuropa, Nordafrika und dem Nahen Osten, Amerika, Asien/Pazifik oder in Subsahara-Afrika nicht überall gleich umgesetzt werden. Daher die Notwendigkeit von regionalen Strategien wie der Subsahara-Afrika Strategie.

Hinzu kommen thematische Strategien wie die Strategie der internationalen Zusammenarbeit 2021–2024, die Subsahara-Afrika ebenfalls als Schwerpunktregion definiert. Die beiden Strategien erg?nzen sich gegenseitig und sind aufeinander abgestimmt. Dadurch wird das aussenpolitische Engagement der Schweiz effektiver, Doppelspurigkeiten werden vermieden und Synergien zwischen den involvierten Bundesstellen und den externen Partnern genutzt.

Das Zusammenspiel der Strategien ist wichtig, damit die Schweiz ihre Aussenpolitik in allen Teilen der Welt koordiniert umsetzen kann. Die Aussenpolitische Strategie 2020–2023 gibt mit den übergeordneten Zielen die allgemeine Richtung vor. So wird sichergestellt, dass die Schweiz koh?rent und als Einheit auftritt.

Mehr zur Strategiekaskade des Schweizer Aussenpolitik

Zum Anfang
ลงทะเบียนฟรี บาคาร่า gclub 007 ทดลองใช้ฟรี แจกเครดิตฟรี 1000 ไม่ต้องฝาก เครดิต ฟรี 50 ไม่ ต้อง ฝาก ไม่ ต้อง แชร์ ล่าสุด ส่งเงินบาทไทย บาคาร่า วิธีเล่น ทาง เข้า ufa007 คา สิ โน ออนไลน์ มือ ถือ 2019 โปรโมชั่น m88 vip ทัวร์คาสิโนลาว ส โบ เบ ท เข้า ไม่ ได้ ลงทะเบียนฟรี สล็อตออนไลน์มือถือฟรี
เดิมพันฟรี วิเคราะห์บอลราคา casino online เครดิต ฟรี ส่งเงินบาทไทย สล็อตปลาทอง มือถือ Mg เกมสล็อตแมชชีน casino 3d
เกมสล็อตแมชชีนล่าสุดดาวน์โหลด วิธี แก้ เคล็ด เข้า บ่อน mafia234 เครดิต ฟรี เดิมพันฟรี สล็อตเงินสด ทดลองใช้ฟรี slot 888 download
แทง บอล วัน นี้ คู่ ไหน ดี สล็อต แจก เครดิต ฟรี ไม่ต้องฝาก 2561 สล็อตออนไลน์ฟรีเครดิต ไทย โปรโมชั่น วิธีการเล่นเกมสล็อตออนไลน์ โปรโมชั่น slotomania™ - สล็อตออนไลน์ 777